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  • 河北新聞網:冀中能源邢礦集團工程公司為人才成長添加“引擎”

    發布時間:2020-11-12 14:17:38 冀中能源

    稿件來源:河北新聞網

    冀中能源邢礦集團工程公司為人才成長添加“引擎”

    工程公司黨委堅持人才興企戰略,不斷加強人才培養力度,今年來進一步健全人才培養機制,建立梯次成長通道體系,加強對三支隊伍的培養,為樹立企業市場形象、提升公司市場競爭力積聚力量。

    把基層作為培養干部的“試驗田”

    該公司努力打造一支結構合理、素質優良、數量充足的干部隊伍,制定實施了《工程公司“新英啟航”導師制人才培養工程》,在鼓勵全體職工參與結成師徒對子提升綜合素質的基礎上,要求公司領導班子教導一至兩名項目經理層級的學員,探索在基層一線鍛煉干部、在急難險重任務中考驗干部的培養模式,進一步提升中層干部的專業技術和管理能力。今年,繼續和河北工程大學制定定向學習計劃,對各單位管理人員進行業務知識培訓,累計培訓達600余人次。同時,注重對大學生職工的培養力度,在一年的實習工作中,以高密度的學習培訓強化他們的理論知識、以高強度的基層現場實踐提升他們的專業技能。在新一批的大學生中,崔子凡、張辛子、王亞哲、劉潮等人脫穎而出,迅速成長為各項目中的骨干力量。

    把崗位作為鍛煉人才的“主戰場”

    該公司黨委積極深入基層開展調研,掌握用工現狀,按照“人盡其才,才盡其用”的要求做好人員優化,充分發揮職工優勢。同時,大力提倡“人人都是人才,人人都可成才”的人才培養理念,讓黨員干部到多個崗位進行學習鍛煉,通過豐富干部職工的工作經歷,來增加他們的知識寬度和厚度,進一步增強他們解決問題、攻克難題的能力。不同崗位對人的素質要求不同,新崗位、新環境、新任務,會促使干部汲取新知識、掌握新技能、樹立新形象,無疑會激發潛能、鍛煉才干,重燃工作熱情,使干部成為復合型、全面型人才。

    把技能作為提升素質的“助推器”

    為緩解結構性缺員及生產任務不均衡的現狀,激勵員工苦練本領,每月各項目部根據技能人員的工作能力、工作任務、工作表現等內容組織評比,形成了“你追我趕、并驅爭先”的良好氛圍。該公司積極開展各種工種的技能培訓工作,針對技術熟練的員工給予多種形式的獎勵,鼓勵職工不斷學習進取、提升能力。今年以來,組織職工技術比武2次,開展材料員、核算員、安全員、施工員等人員知識考核1次,開展塔司信號工、施工電梯司機安全培訓6次。結合工作業績、日常表現等多方面內容,對40歲以下青年職工進行年度考核,評選出優秀職工28人,并為他們設立榮譽墻,激發廣大青年立足崗位,開拓進取。(蘆甜)


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